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创维酷开:我们拥有互联网思维的盈利模式

发表日期:2019-02-05文章来源:互联网

  2014年9月12日东部华侨城茵特拉根酒店,创维集团旗下独立品牌酷开的全新管理团队首次与久久小说阅读网会面,并进行一些交流沟通,让全国的家电数码久久小说阅读网了解到酷开全新管理团队的魅力与想法。

  其实酷开网络科技有限美女人体写真早在2006年10月19日已经诞生,在前期一直是创维电视为电视机用户提供的网络服务,服务内容包括电视、电影、音乐、教育、健康运动等模块的一个系统名称。然而,随着创维集团于2013年9月10日推出互联网电视酷开TV开始,酷开不仅作为一个平台,更是逐步开始确立自己的产品品牌。而正好在第一台酷开TV推出一年后,新的酷开管理团队登场,酷开品牌也成为独立品牌并开始逐步独立运营。

  在与酷开全新的管理团队交流中,编辑了解到酷开依然会将电视作为重要的产品,其他的酷开产品也将围绕着电视这个产品或者家庭娱乐这块进行开发,并将计划推出颠覆性的通用智能家庭操控模块。酷开将更加重视家庭娱乐与家庭社交,并逐步建立电视娱乐平台,配上各类娱乐设备,让电视娱乐更加丰富多彩。

盈利模式方面:

  而在大家都十分关心的盈利模式方面,编辑也询问了除了卖电视之外,酷开作为创维的互联网品牌,还有没其他盈利模式。新管理团队表示,酷开对乐视的内容销售模式还是比较认可的,广电的政策也是为了规范互联网内容。酷开与牌照方及内容方都有良好的合作模式,并有紧密的合作协议,酷开的互联网电视会赠送1年的碰线视频在线观看内容卡,在一年内看相关的内容是碰线视频在线观看的(蓝光、首发等除外)。由于有协议,因此内容商也不会随意变换,基本上不用担心频繁更换内容商而带来的适应性问题。

  管理团队表示,作为互联网电视,酷开TV做的并非一锤子买卖,互联网玩的就是用户、粉丝经济,一个酷开电视就是一个客户端,我们可以基于这个客户端做很多的事情,譬如前段广告、购物、微信电视等。而游戏也是酷开一个重要的方向,游戏是一个生态链,除了PC游戏、游戏机、移动端游戏外,对于一些只想“简单玩玩”的用户来说,电视游戏也是一个新选择,尤其是家庭成员一起的娱乐应用,还是很有前景的。目前酷开平台(创维智能电视也在使用酷开系统)的激活数量达到528万,日活用户160万,周活用户220万,月活用户280万。而对于酷开TV来说,2014年的目标则是100万台。用户经济也是酷开十分看重的一块。

  然而,除了酷开电视外,酷开也会围绕电视开发一些新的产品,譬如智能路由器、智能家庭通用操作设备等。作为一个独立的互联网品牌,酷开也将依托创维的制造优势,作为创维集团的一个先行者不断努力创新,开拓疆土。

编辑观点:

  诞生在传统家电企业的酷开品牌,能够以互联网的思维进行思考,而并非采用传统家电企业一锤子卖产品的思维,对于一个传统品牌来说是难能可贵的。能够学习一线互联网美女人体写真(如FACEBOOK、小米等)结合用户经济的模式,并进行周边产品的开发,也让我们对传统家电品牌旗下诞生的新兴品牌拥有更大的希望。对于游戏这块,从最早的PC网游到业游,再到现在的手游,下一代确实有可能是基于互联网智能电视的电视端游戏,提前打造生态圈未尝不可,但游戏的丰富程度及兼容性然仍然是需要核心解决的问题。

近年来,传统家电品牌由于受到互联网及电商品牌的冲击,纷纷推出一些新品牌、年轻品牌。然而大部分传统家电的这些所谓新品牌仍然由原来的市场部进行操盘,产品除了换一些颜色面板外也没根本的技术更新,又或者只是在线上销售并建立旗舰网店而已,根本上依然是传统家电卖家电产品的一套营销手法。能够像酷开这样用互联网思维对品牌的盈利模式进行思考的是少之又少。

由于通过产品出色的性价比而带来了不错的销量,加上原来创维智能电视采用酷开平台而积累的用户数量,为酷开在互联网用户经济上打好了良好的基础。因此编辑认为,对于酷开来说,如何继续增加用户数量,并运营好这些用户,是接下来的关键,也是最大的挑战。

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